五粮液董事长实地考察江苏市场，要求建立五粮液的市场恢复的样板

    在4月18日，五粮液集团公司董事长李曙光实地考察江苏市场，持续考察的市场复工复产实际情况，“两管控一加快”执行情况以及五粮液代理商运营情况，并召开代理商座谈会。五粮液股份公司副总朱忠玉和公司办、五品部、战略部等负责人一同参与考察。

　　在五粮液代理商座谈会上，江苏苏糖、苏州格瑞达、苏州苏糖、西藏中糖、江苏春意、南京国策、江苏苏食、苏州恒祺、江苏中亚、南通益统、盐城金樽、盐城合众、镇江峰华等十余家代理商代表发表了意见。李曙光董事长表示，华东和江苏作为大市场，要建设成为五粮液的市场恢复的样板，现阶段代理商的信心很高，这是最可贵的。现阶段，在市场营销管理层面要保证战略定力，标本兼治，围绕“两管控一加快”，坚持零售模式损失团购补、线下模式损失线上补、老品损失新产品补，加强分类分级管理和精细化操作，继续落实好减负减压政策，切实为客户服好务；要精准施策、强化执行，提升五粮液代理商团队系统化、规范化、专业化水平；要加强零售模式与团购计划量的优化布局，以及直销团购与代理商团购的标准化流程制定和统筹协调；要从供给侧与需求侧同时发力，把当前和长远结合起来，加快五粮液白酒的市场不断发展。